Erfahrung. Verlässlichkeit. Zukunftsmut.
Ihr Bürgermeister für Wardenburg 2026
Christoph Reents ‒ Ihr Bürgermeister für Wardenburg 2026
Gerne möchte ich Ihnen hier auf meiner Internetseite einen ausführlichen Einblick in meine Ziele, Pläne und Visionen für Wardenburg geben. Außerdem ist es mir wichtig, hier einmal transparent zu kommunizieren, was wir in meiner ersten Amtszeit in unserer schönen Gemeinde bereits alles umsetzen konnten, mich nochmal ausführlich vorstellen – und auch darlegen, was die besonderen Herausforderungen für die nächsten Jahre sind.
Meine Ziele für Wardenburg
In meiner ersten Amtszeit, konnten wir bereits einiges schaffen, diese Punkte möchte ich in meiner zweiten Amtszeit anpacken und weiterführen.
Wohnen für alle
Bezahlbare Wohnungen, gemischte Quartiere für alle Generationen und Verankerung in unserer Bebauungsplänen, lebendige Ortszentren mit Aufenthaltsqualität.
Digitale Gemeinde
Digitales Rathaus: Bis 2028 sind alle Behördengänge online, wir möchten ein mobiles Bürgerbüro für Senioren einrichten, sowie mobiles Arbeiten für Mitarbeitende.
Demografiewandel
Um das altern unserer Gesellschaft zu bewältigen, möchten wir mehr Menschen für das Ehrenamt gewinnen, sowie den Zuzug junger Familien mit Kindern fördern.
Freizeit und Sport
Naherholung an der Hunte pflegen und entwickeln, mehr Übernachtungsangebote und neue Sportanlagen wie z.B eine Paddle Tennis indoor Anlage bis 2027.
Fahrradvorrangroute
Eine direkte Fahrradvorrangroute von Oldenburg über Tungeln bis 2029 macht das Fahrrad zum echten Alltagsverkehrsmittel für alle.
Energiewende
Bauleitplanungen und Errichtung von 2 zusätzlichen Windparks bis 2028. Fertigstellung von etwa 50 Hektar Freiflächen Photovoltaik. bis 2027.
ÖPNV und Pendlerverkehr
Pendlerparkplatz an der ZUH und weiterhin eng getaktete Buslinien in die Stadt Oldenburg.
Besondere Aufgaben in der Zukunft
Gerne, möchten ich Ihnen auch einen Einblick geben, welche Herausforderungen für die nächsten Jahre meiner
Meinung nach - besonders zentral sind.
Neues Wachstum schaffen
Durch zusätzliche Gewerbeflächen im Süden von Wardenburg angrenzend an die Oldenburger Straße und die Anbindung durch einen Kreisverkehr wird die Verbindung zur BAB A29 in Wardenburg auch in Richtung des „Wirtschaftspark Süd“ und den daran angrenzenden vorhandenen Gewerbeflächen optimiert und zusätzliches Wirtschaftswachstum gefördert.
Finanzkrise der Kommunen
Die Bundesweite Finanzkrise der Kommunen - ausgelöst durch den Bund und das Land Niedersachsen, stellt auch uns - trotz Haushaltsdisziplin in den letzten Jahren vor Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt.
Stellen Sie mir gerne alle Ihre Fragen
Bei weiteren Fragen, kontaktieren sie mich gern.
Unter christophreents@web.de beantworte ich Ihnen gerne jede Frage.
Erfolge meiner ersten Amtszeit
Meine erste Amtszeit war geprägt von außergewöhnlichen Krisen: der Corona-Pandemie, der Energiekrise infolge des Angriffskriegs gegen die Ukraine und dem schweren Weihnachtshochwasser 2023/2024. Gemeinsam – Politik, Verwaltung und ein unschätzbar starkes ehrenamtliches Engagement – haben wir diese Herausforderungen gemeistert.
1
Investitionen in unsere Infrastruktur
In meiner ersten Amtszeit haben wir das größte Investitions- und Sanierungsprogramm in der Geschichte Wardenburgs auf den Weg gebracht. Kitas, Grundschulen, Straßen, das Rathaus, das Hallenbad und alle Feuerwehrhäuser wurden saniert oder erneuert. Begonnene Maßnahmen werden konsequent fertiggestellt – darunter Dachflächen der Grundschule Wardenburg und des Rathauses, und weiterer Gemeindlicher Liegenschaften die schrittweise bis 2030 energetisch optimiert werden.
2
Feuerwehr, Brand - & Katastrophenschutz
Alle Feuerwehrstandorte wurden umfassend investiert: Das Feuerwehrhaus Wardenburg wird 2026 fertiggestellt, Achternmeer 2026/27 erweitert, und für Littel ist ein neuer Standort bis 2028 geplant. Zusätzlich haben wir ein Katastrophenschutzkonzept erarbeitet und regelmäßige Übungen mit dem gemeindlichen Krisenstab eingeführt. Notunterkünfte und Notstromversorgung wurden an Feuerwehrstandorten und im Rathaus eingerichtet.
3
Kita-Ausbau & Ganztagsbetreuung
Seit 2020 haben wir die Betreuungsplätze für Kinder um 30 % auf rund 770 Plätze ausgebaut – durch Erweiterungen in Wardenburg, Achternmeer und Littel sowie neue Standorte in Hundsmühlen und Südmoslesfehn. Damit hat Wardenburg die höchste Betreuungsquote im gesamten Landkreis Oldenburg erreicht. Zum Schuljahr 2026/27 wird an allen vier Grundschulen Ganztagsbetreuung eingeführt – das Angebot steigt von insgesamt 170 auf rund 500 Plätze.
4
Bau der ZUH Umsteigehaltestelle
Mit der Fertigstellung der ZUH Umsteigehaltestelle im Jahr 2021 haben wir den öffentlichen Nahverkehr in Wardenburg deutlich aufgewertet. Die südlichen Ortsteile sind jetzt besser angebunden, und die Verbindungen in die umliegenden Gemeinden sowie eine Anbindung an das Oberzentrum Oldenburg im 30-Minutentakt für ca. 80% der Bevölkerung der Gemeinde Wardenburg konnte erreicht werden.
5
Wirtschaft & Gewerbe
Die Gewerbegebiete "Rothenschlatt" und "Südwestlich am Schlatt" wurden erweitert – alle Grundstücke sind verkauft. 2026 startet die Erschließung des Gewerbeparks Wardenburg Süd, erste Grundstücksverkäufe sind ab Ende 2026 möglich. Ziel ist es, weitere mittelständische Unternehmen und damit Gewerbesteuereinnahmen zu gewinnen. Langfristig sollen im Süden von Wardenburg zusätzliche Gewerbeflächen Richtung Oldenburger Straße entwickelt und durch einen neuen Kreisverkehr erschlossen werden.
6
Energiewende
Die Gemeinde bezieht 100 % Ökostrom, hat Elektromobilität eingeführt und bietet E-Bike-Leasing für Mitarbeitende an. Die kommunale Wärmeplanung wurde bereits September 2025 fertiggestellt – über drei Jahre vor der gesetzlichen Frist. Auf gemeindlichen Gebäuden wie Rathaus, Grundschulen, Schwimmbad und Kitas wird schrittweise Photovoltaik installiert. Der Windpark Charlottendorf Ost wurde modernisiert (+30.000 MWh/Jahr), zwei weitere Windparks sind in Planung (+je 90.000 MWh/Jahr). Der Solarpark Charlottendorf Ost wird 2027 ans Netz angeschlossen. Wardenburg wird in 2028 die 4-fache Menges unseres eigenen Strombedarfs aus Erneuerbaren Energien gewinnen.
7
Hochwasserschutz
Nach dem schweren Weihnachtshochwasser 2023/24 haben wir ein umfassendes Hochwasserschutzkonzept für Wardenburg erarbeitet. Gemeinsam mit allen Kommunen an der Hunte im Landkreis Oldenburg und dem Landkreis Diepholz haben wir 2026 wdie Hochwasserpartnerschaft Hunte gegründet. Ziel ist ein gemeinsames, integriertes Schutzkonzept für die gesamte Region – unter anderem mit dem Einbau von Spundwänden in kritischen Bereichen der Dämme.
8
Solide Finanzen
Trotz Corona-Pandemie, Energiekrise und dem schweren Weihnachtshochwasser 2023/24 – und trotz des umfangreichsten Investitionsprogramms in der Geschichte Wardenburgs – hat die Gemeinde ihre Finanzen stets solide gehalten. Das ist keine Selbstverständlichkeit und zeigt: Wardenburg wirtschaftet verantwortungsvoll mit dem Geld seiner Bürgerinnen und Bürger. Außerdem haben wir den 10-jährigen Rückstand bezüglich der Prüfung und Beschlüsse der Jahresabschlüsse, den ich 2019 vorgefunden habe, vollständig aufgeholt. Auf dieser Basis, können wir rechtssicher für die Zukunft planen.
Am 13.09. Christoph Reents wählen.
Liebe Bürgerinnen und Bürger der Gemeinde Wardenburg, wenn Sie bis hier gelesen haben, wissen Sie nun bereits, was meine Pläne für Wardenburg sind – und was wir unserer Gemeinde in meiner ersten Amtszeit bereits schaffen konnten. Die Gemeinde Wardenburg ist auf einem guten Weg und ich stehe zur Verfügung, Sie konstruktiv weiter zu gestalten und meine Arbeit im Rahmen eines versöhnlichen Politikstils und der „kurzen Wege" – auch innerhalb der Verwaltung – nahtlos fortzusetzen. Auch aufgrund meiner umfassenden Erfahrungen durch mein aktuelles Amt, aber auch durch frühere Beschäftigungen in Verwaltungen und in der freien Wirtschaft z.b als Geschäftsführer in der Bio-Lebensmittelbranche, bin ich davon überzeugt, "der richtige Mann am richtigen Ort" zu sein.
Außerdem möchte ich nochmals darum bitten, dass Sie, selbst wenn Sie einen anderen Kandidaten wählen möchten und andere politische Überzeugungen als die meinen pflegen, von Ihrem Wahlrecht Gebrauch machen und zur Wahl gehen. Eine hohe Wahlbeteiligung ist die Grundlage einer fairen demokratischen Wahl.
Noch ein paar Infos zu meiner Person
Für die, die es interessiert, finden Sie hier noch meinen Lebenslauf, inkl. meiner bisherigen beruflichen Stationen und familiären Verhältnisse.
Bundeswehr und Ausbildung zum Landwirt
1984-1988
Von 1984–1986 habe ich nach dem Abitur meine Bundeswehrzeit beim FlaRakBtl 26 im Wangerland als SaZ 2 absolviert. Auch weil ich auf einem landwirtschaftlichen Milchviehbetrieb in Moorsum/Schortens aufgewachsen bin, den mein Bruder Carsten Reents heute in 5. Generation fortführt, habe ich anschließend von 1986–1988 den Beruf des Landwirts erlernt.
Studium an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
1988-1994
Von 1988 bis 1994 habe ich an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel mein Studium als Diplomingenieur Wirtschaftswissenschaften/Agrar abgeschlossen. In diesem Zeitraum war ich als geringfügig Beschäftigter auch bei der Unternehmensberatung KMP GmbH in Kiel beschäftigt und hatte die Möglichkeit, u. a. ein 3-monatiges Praktikum in der Minerva Cheese Factory in Minerva/Ohio in den USA zu absolvieren.
Zeit als Unternehmensberater
1994-2000
Nach meinem Diplom war ich bei der Unternehmensberatungsgesellschaft KMP GmbH in Kiel tätig und bin in dieser Zeit vom Junior-Berater bis zum Geschäftsführenden Gesellschafter aufgestiegen. Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit dort lag in der Restrukturierung und Sanierung von Lebensmittel-produzierenden und vermarktenden Unternehmen in den Neuen Bundesländern.
Umzug nach Wardenburg
2001
Im Jahr 2001 bin ich mit meiner heutigen Frau Nadine, die ich während meines 3-jährigen beruflichen Aufenthalts als Unternehmensberater in Zwickau kennengelernt habe, nach Wardenburg gezogen. In den Jahren 2001 und 2010 wurden unsere beiden gemeinsamen Söhne Vincent und Leonard geboren. Meine Frau Nadine betreibt seit 2005 ihre eigene Fußpflegepraxis - seit 2021 mit Standort im Huntecenter in Wardenburg-Hundsmühlen.
Führungspositionen in der (Bio-) Lebensmittel Erzeugung, Veredelung und Vermarktung
2000-2017
Von 2000 bis 2017 hatte ich verschiedene Geschäftsführerpositionen im Bereich der Erzeugung, Veredelung und Vermarktung von (Bio)-Lebensmitteln. In dieser Zeit habe ich u. a. die Biofino GmbH im Ecopark in Emstek als Geschäftsführer zum Marktführer der deutschen Bio-Geflügel-Erzeugung, Veredelung und Vermarktung an den deutschen Lebensmitteleinzelhandel entwickeln können.
Liegenschaftsmanagement - Projektgruppe Küstenautobahn A 20 - Land Niedersachsen
2017-2019
Von 2017 bis 2019 war ich bei der Niedersächsischen Landesbehörde für Straßenbau und Verkehr für den Ankauf von Liegenschaften für den Bau des 1. und 2. Bauabschnitts der Küstenautobahn A20 im Ammerland und der Wesermarsch zuständig. In dieser Zeit konnte ich wertvolle Erfahrung in der Verwaltung sammeln, die eine gute Basis für einen erfolgreichen Start in meine erste Amtszeit bildeten.
Bürgermeister der Gemeinde Wardenburg
2019-2026
Von 2019 bis 2026 durfte ich meine erste Amtszeit als parteiloser Bürgermeister der Gemeinde Wardenburg absolvieren. In dieser Zeit haben wir gemeinsam viel auf den Weg gebracht: Investitionen in Kitas, Ganztagsbeschulung, Rathaus und Hallenbad, den Ausbau von Betreuungsplätzen, wichtige Verbesserungen beim Brandschutz, Katastrophenschutz und Hochwasserschutz sowie deutliche Fortschritte bei Digitalisierung und Energiewende. Auch große Herausforderungen wie die Corona-Zeit, die Energiekrise und das Weihnachtshochwasser 2023/2024 haben wir gemeinsam im Team und mit unschätzbarer ehrenamtlicher Unterstützung erfolgreich angenommen. Meine Arbeit würde ich gerne nahtlos fortsetzen um die Gemeinde Wardenburg weiter konstruktiv mitzugestalten und zukunftsfest zu machen und meine umfassenden Erfahrungen sowohl in Verwaltungen als auch in der Wirtschaft gerne auch zukünftig weiterhin einbringen. Dazu gehört für mich auch die Beibehaltung/Fortsetzung meiner Arbeit im Rahmen eines versöhnlichen Politikstils und der "kurzen Wege" - auch innerhalb der Verwaltung.
Hier können sie mich antreffen
Wahlkampftermine
30.05. 2026: 10:00 bis 13:00 Uhr: Eröffnung/Begrüßung der Messe "Haus fit" im Ratssaal Wardenburger Rathaus
30.05. 2026: 14:00 bis 17:00 Uhr: 50 Jahre Biologische Schutzgemeinschaft Hunte, Wardenburg, Blockhaus Ahlhorn, Ahlhorner Fischteiche 2, 26197 Großenkneten
07.06.2026: 13:00 bis 18:00 Uhr: Begrüßung zum Familientag „Sommergefühl 2026 Wardenburg“, LZO Platz Wardenburg
12.06.2026: 10:00 bis 16:00 Uhr: Hand in Hand für Wardenburg – Der Freiwilligen Samstag – mit Dankeschön Party ab 18:00 Uhr im Moor- und Bauernmuseum
19.06. 2026: 14:00 bis 16:00 Uhr: 50 Jahre Kita Achternmeer, Alter Dorfweg 7, Achternmeer
28.06. 2026: 10:30 bis 12:00 Uhr: Kinder- und Familienfest / 20 Jahre Mokiberg, Mokiberg, Korsorsstraße 4
04.07.2026: 15:00 bis 16:00 Uhr: 50 Jahre Sommerzeltlager in Hundsmühlen, Aula Grundschule Wardenburg
04.07.2026: 16:00 bis 17:00 Uhr: Herbstzeitlose – Seniorentreff, „Jugendheim“ an der Korsorsstraße 7